Основная цель консалтинга — решение проблемы клиента. Они будут разными для каждой компании: все зависит от особенностей ее поверочной деятельности.

Задачи:

• анализ метрологического обеспечения в компании;
• анализ компетентности сотрудников в области поверки средств измерений;
• анализ области аккредитации по поверке средств измерений;
• разработка рекомендаций для повышения эффективности метрологической деятельности;
• работа с персоналом компании;
• аудит документации системы менеджмента качества.

      Виды консалтинга разнообразны, но формы реализации схожи. Решение задачь осуществляется в форматах, описанных ниже.

• Аналитика

      Это вводный этап решения задачи. Мое участие на данном этапе позволит провести анализ всех имеющихся показателей поверочной деятельности. Часто этих данных достаточно для того, чтобы не только увидеть проблему, но и предложить для нее оптимальное решение. Например, по результатам анализа может потребоваться перераспределение обязанностей сотрудников, приобретение дополнительных эталонов единиц величин, переоформление договора аренды на помещение.

• Ревизия деятельности

      Эта форма консалтинга описывает положение дел в организации. Предметом ревизии могут стать документы системы менеджмента качества, сотрудники, качество их работ, а также помещения и оборудование. Мое участие на данном этапе позволит получить рекомендации по деятельности, что и как улучшить.

• Экспертные консультации

      Мое участие на данном этапе позволит описать сложившуюся проблему и пути ее решения. Привлечь эксперта для консультации можно однократно или в рамках долгосрочного сотрудничества. Многие компании выбирают второй вариант, потому что проблемы в организации часто невозможно решить за одну встречу.

• Непосредственное участие в проекте

      Этот формат выбирают, когда в штате нет специалиста нужного профиля. Участие в данном этапе позволит мне стать равноценным участником проекта. Данный этап подразумевает выполнение работ «Под ключ».

• Не хватает мощностей. Например, в штате компании нет опытного метролога, но есть потребность в услугах.
• Запуск нового проекта по поверке средств измерений. Я помогу оценить риски, продумать бизнес-процессы. Мое участие позволит избежать ошибок и выстроить поверочную деятельность оптимальным образом.
• Недостаточная эффективность работы метрологической службы. Мое участие позволит понять, почему ваша деятельность не выходит на запланированный уровень прибыли.
• Кризисные ситуации в организации. Они становятся точкой роста, но только в случае грамотного менеджмента. Мое участие позволит устранить ошибки управления.
• У Вас запланированы работы по подтверждению компетентности.
• Ваша деятельность находится в состоянии приостановки.